Configuraciones
Sistémicas Empresariales
En recientes investigaciones de cómo las organizaciones evolucionan y se desarrollan, incluso se puede decir que se han transformado hacia la utilización de nuevas formas de análisis, novedosas y efectivas para el posicionamiento de la empresa. Tal es el caso de los llamados “Configuración Sistémica Empresarial”, donde mediante una mirada a la organización se logra el acercamiento a dinámicas ocultas que afectan la eficacia de la empresa y el clima organizacional. Este método es una novedosa herramienta que facilita acceder a los enredos sistémicos que obstaculizan el desarrollo armónico de la empresa, permitiendo solucionar problemas complejos, mediante el trabajo de la vinculación con los elementos del sistema y fomentando la implicación activa de todos los participantes en la solución de los mismos.
Objetivos
- Reconocer y aplicar técnicas que permitan soluciones creativas y acordes con las necesidades reales de la empresa.
- Fomentar el entendimiento del equipo
- Generar nuevas maneras de pensar y promover el compromiso de los participantes hacia el cambio y la acción, trabajando también las emociones que conllevan al cambio.
Qué solucionar
- Las causas que impiden alcanzar los resultados previstos.
- Los problemas de equipo, de comunicación y liderazgo.
- Las interrelaciones de los departamentos de una empresa.
- Clarificar conflictos en los distintos niveles de la organización.
- Diferenciar lo familiar de lo empresarial.
- Alinear estructura, funciones y procesos al objetivo de la organización.
- Analizar el proceso de decisión y agilizarlo en todas las áreas del negocio.
- Como herramienta de supervisión de “coaches” y consultores.
- Agilizar la toma de decisiones, etc.
